在今年的政（zhèng）府工（gōng）作報告中李克強總（zǒng）理提到，要實施"中國製2025"，堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色（sè）發展，推動產（chǎn）業結（jié）構向中高端轉型；製定"互聯網+"行動計劃，推（tuī）動（dòng）移動互聯網、雲計算、大數（shù）據、物聯網等（děng）與現代製造業結合；推動"一帶一路"建設，促進區域合作蓬勃發展。這些（xiē）無疑給中國製造（zào）業的發展（zhǎn）帶來重大機遇。在客觀分析國際國內經濟形勢（shì），主動適應經（jīng）濟（jì）發展（zhǎn）新常態，公司積極采取新的工作思路，力（lì）爭（zhēng）在各方麵（miàn）實現新的更（gèng）大的突破，將亞奇電器從一個專業生產空調的企業發展成（chéng）一個多元化的（de）集團性企業，打造成一個國際（jì）一流的先進企業。第一，以空調為主業（yè）。鞏固家用（yòng）空調市場，繼續擴大市場份（fèn）額；拓展國外（wài）市場，國外（wài）市場將逐步走向以自主品牌為主導的市場；依托家用空調基（jī）礎延伸拓展商（shāng）用空調領域（yù），快（kuài）速提高市場占有率。第二，以技術為導向的多元化發展方向。在穩固家用空（kōng）調市場的（de）同時進軍智能化，把家庭的生活電器品類作（zuò）為一（yī）個整體（tǐ），加大與大品牌地產商的合作力度（dù），將亞奇空調、空氣能熱水器、淨水機（jī）、TOSOT 生活電器等全係產品進行齊套（tào）商務配（pèi）套。第（dì）三，在主線不變的前提下，加大上遊核心（xīn）產業拓展。將（jiāng）電機、模具、電工（gōng）產品及自動化設備機械製造打造成亞（yà）奇的（de）特色產業。  

事業部製結構的（de）優點：公司總（zǒng）部（bù）對公司戰略進行決策，事業部不違反公司總部（bù）的總體戰略（luè）的前提下，擁有自主的決策權。集中決策、分散經營的優點就是，有（yǒu）利於專業化、係列化。同時調動下屬部門的積極性。亞奇集團目前堅持空調為主（zhǔ）業，也就是大方向不會（huì）改變，在組織結構（gòu）上，有（yǒu）利於產品的平穩發展。多元化發展方向有利於各事業部門的自主（zhǔ）發揮，尤其是科研部門的發揮。上遊核心產業比較穩定且優勢明顯，有利於係統的發展（zhǎn）。因此叼嘿视频观看免费可以看（kàn）到整體上，亞奇（qí）集團的（de）組織結構是有利於戰略發（fā）展（zhǎn）的。